新年新氣象，為了加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，2月8日下午，蚌埠分公司組織召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨2月份生產(chǎn)、安全工作會議，分公司班子，各在建項目經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人以及工管部全體員工參會。會議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。
會上，工程管理部首先通報了分公司主要指標(biāo)完成、工程款回收、項目招標(biāo)、完工決算等情況。隨后，各在建項目經(jīng)理和分公司部門負(fù)責(zé)人分別圍繞元月份工作完成情況、存在的問題及2月份工作計劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
聽取匯報后，各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報內(nèi)容并結(jié)合自身分管工作分別從生產(chǎn)、安全、疫情防控、技術(shù)質(zhì)量、項目策劃、物資管理及招投標(biāo)等重點工作進(jìn)行安排。
分公司黨支部書記程茂麗在會上重點宣傳貫徹了集團(tuán)公司和公司兩級職代會精神，通報了2022年度蚌埠分公司各項任務(wù)指標(biāo)。就復(fù)工后疫情防控、加快推進(jìn)巡視整改工作、創(chuàng)優(yōu)奪杯、加強制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面提出具體要求。
會議最后，分公司經(jīng)理趙銘亮強調(diào)：一是各在建項目要加快工期進(jìn)度，加強成本管理，為后續(xù)二次經(jīng)營奠定基礎(chǔ)；二是加快各在建項目及已完工項目工程款回收力度；三是理清工作思路，查缺補漏，提高工作執(zhí)行力和效率；四是堅定信心，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，爭取各項工作邁上一個新臺階。
