7月14日至15日，由滁州分公司承辦的2010年上半年工作會暨經營工作研討會在瑯琊山隆重召開。公司黨政領導，分公司經理、項目經理、機關部門主要負責人出席會議。會議由黨委書記戴樹明主持，總經理王軍邦會上做了重要講話。
總經理助理、生產處長包亞東、總會計師趙群、副總經理劉安俊分別對上半年的生產經營及財務工作作了通報。今年上半年，公司完成產值4.02億元，占年度計劃67%，同比增長33.8%，經營額逾10億元。
會上，王總在肯定了公司上半年生產經營取得良好成績的同時，也指出工作中存在的突出問題：一是主營項目偏少、利潤率過低；二是資金緊張，投標保證金、履約保證金、工程前期施工等占用資金較大；三是資源仍需深化挖掘，資源資質不盡合理、不配套，市場信息匱乏、人力資源不足；四是部分職工尚未建立與公司“同命運 共發展”的價值觀，沒有緊迫感，創新意識不強，“小農”意識、“紅眼病”在局部依然存在；五是部分主要負責人不敢主動承擔責任，對下屬要求不嚴，工作主動性不夠；六是少數同志不清醒，成本意識不強，不講究節約。為此，王總提出了下半年工作重點：一是堅持主營為核心，實現年產值10億元，主營不低于40%，其中主營業務收入不低于產值70%；二是加強企業文化建設，進一步解放思想，營造一個“比學趕超”的良好局面，建立共同目標和企業價值觀；三是加大財務管理，著力提高籌資、融資、投資能力；四是進一步強化安全工作，合作項目也不能例外；五是加快人才培養、選拔力度，完善各種資源資質；六是上下齊心，黨政齊上，確保拆遷恢復樓順利完成；七是以企業文化為抓手，加強黨建工作，為生產經營提供有力保障。
鑒于公司融資能力顯著加強，規模和品牌形象長足提升，人才瓶頸有所改善，企業凝聚力、向心力顯著增強，企業文化建設與時俱進，現在內外部環境對公司又好又快發展十分有利。為確保下半年各項工作的完成，王總要求全體員工樹信心、講奉獻，為實現未來三年的持續快速發展而努力奮斗！
