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蚌埠分公司2022年度員工績效考核工作圓滿完成

1月5日至6日,蚌埠分公司開展2022年度員工績效考核,分公司領導班子成員及全體員工參加,會議由分公司黨支部書記、副經理王偉主持。

為了更好地開展績效考核工作,保證考核的公平、公正,分公司成立了考核領導小組,全面負責績效考核的組織、監督和協調。本次考核以部門和項目部為單位逐一開展,一般管理人員重點圍繞2022年度工作完成情況、存在不足及2023年工作計劃等方面進行總結匯報,部門負責人及項目部班子成員采用PPT的形式,重點圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面進行述職。

分公司領導在聽取匯報后進行客觀點評,在對大家一年的工作予以肯定的同時,對新一年的工作提出幾點要求:一要端正態度,進一步提高政治意識、大局意識。要站在高于崗位的角度思考和處理問題,提升解決復雜問題和駕馭全局的綜合能力。二要加強學習教育,多措并舉助力成長成才。創新學習模式,積極“走出去”“請進來”,加大機關與項目雙向流通,大力營造“比學趕幫超”濃厚氛圍。三要精誠團結,提高隊伍建設水平,一心一意謀發展。工作上努力做到用心、用情、用力,分公司上下風雨同舟,全力完成各項目標任務。四要堅持改革創新,進一步謀實效促活力。勇于突破,打破常規,鼓勵小改小革,常態化開展經驗總結,創新分公司內部管理模式,減少管理鏈條。五要嚴控成本抓安全,加強風險防控意識和危機意識,鞏固成本保利潤,不斷提升項目管理水平。加強工作預見性、計劃性、及時性和規范性,著力提升工作執行力和工作效率。六要鼓勵參政議政,借智借力共建共享。積極搭建交流議政平臺,共謀企業發展大計。七要狠抓作風建設,堅持以人為本提升企業凝聚力職工自信力。努力改善軟環境,加強廉潔自律,持續提升職工歸屬感、安全感、獲得感和幸福感。

會上還現場發放了考核測評表,采用無記名的形式對每位員工進行考核打分。

績效考核工作的順利開展,激勵了員工的工作積極性和主動性,增強了員工“主人翁”意識和工作責任感,大家紛紛表示,會用更加飽滿的工作熱情迎接2023年新的挑戰!

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